السلام عليكم و رحمة الله و بركاته:
تعتبر الموارد البشرية من اهم موارد المؤسسة لذلك فهي تسعى الى تطويرها و تحسين مستويات جميع الفئات بها لانه زيادة انتاجية العامل او الموظف و زيادة ادائه يعني تحقيق المؤسسة باختلاف صنفها لغايتها و هدف وجودها سواء كان تحقيق اكبر ربح او تحقيق منعة عامة و تطوير و تحسين مستويات الموظفين يكون عن طريق عدد وسائل منها التكوين و التحفيز وغيرها من الوسائل التي اقترحتهم المدارس الكبرى للادارة ابتداءا من المدرسة الكلاسيكية الي غاية مدرسة العلاقات الانسانية اعذروني لقد دخلت في دهاليس النظريات التي درسناها في الجامعة للتسيير والادارة و للاسف قد بقيت حبرا على ورق لاننا في الجزائر لا نعترف بشئ اسمه تكوين و تحسين مستوى قد اجد من يعارضني على هذا الا انني ساضع البرهان من خلال هذه الدراسة المقارنة بين التسيير في الجزائر و التسيير في الدول الاوروبية ونبدأ بما يعرف بالتحفيز في الدول الاوروبية يقوم المسؤولين مهما كان موقعهم في الهيكل الاداري للمؤسسة بتحفيس المرؤوسين بشتى الطرق للابداع بينما في الادارة الجزائرية ان ابدع الموظف ينسب ابداعه لرئيسه او يضعه رئيسه بين عينين ليكون مصيره واحد من اثناء اما ان يقول هذا المبدع بالاستقالة و اما ان يكون جزائه فخ او يتورط
في جميع المؤسسات الاوروبية يخضع الموضف مهما كان منصبه لدورة تكوينية داخل المؤسسه و خارجها في الجزائر الذي يذهب للدورات التكوينية من اصحاب المسؤولين و اذنابهم اي الي يعرف يضرب الشيته يروح للستاج
ناتي لاهم شئ الدراسه في غيرنا من الدول العامل الذي يختار تخضض دراسي مطلوب في مجال عمله مؤسسته تدعمه و توفر له جميع الشروط ليدرس لانه سيضيف لها خبرات بتطور مستواه الدراسي ونفس الشئ الذي يعمل على تحسين مستواه في الجزائر رغم ان القانون الاساسي للموزظفين يسمح لهم بالدراسة و تحسين مستواهم الا ان المسؤولين هداهم الله استنبطوا قانون يثبط القانون الاساسي الا و هو القانون الداخلي للمؤسسة فاصبح من يحلم فقط باكمل دراستها او التسجيل لتحسين مستواه ضمن المغضوب عليهم و يصل الامر لتهديده بفصله من العمل
فما رايكم في ما نحن عليه؟وهل لينا امل في ان نتكون و ان ننمي قدراتنا؟
الجمعة يناير 06, 2012 4:08 pm